第87章 益达的困境（第1 / 3页）
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而箭牌对益达的宣传也是采取了类似的套路。
绿箭主打的“亲密”和“自信”这两个概念，而益达则是沿用了他们在国外的对益达的定位“健康”。
在罗凡的印象里，益达口香糖都是跟健康深度绑定的品牌，主打的就是无糖，清洁口腔，餐后使用，保护牙齿。
但可惜的是，益达一开始还是找错了方向。
因为健康这个概念早就被某天和某丽友所绑定了。
箭牌的广告突出一个简单粗暴，他们对自己产品的定位往往是非常清晰的。
就拿绿箭来说，当年绿箭进入华夏市场的时候，主打的“亲密”和“自信”这两个概念。
基于这两个概念，箭牌把当时绿箭的品牌定位分成两个部分，一个部分是感情主题线，一个是专业主题线。
首先是以亲密为主的感情主题线，这个选择从某种意义上来说，是完全戳中了年轻人的g点。
口香糖的消费者绝大多数都是30岁以下的青壮年人士。
益达这时候用同样的概念入场，效果自然是不怎么好的。
这么就是王景不看好益达的最大原因。
好在，益达也不蠢，他们已经重新找到了新的定位。
绿箭能火，不仅仅是靠着概念炒作火的，更多的是绿箭和年轻人的某种感情绑定了。
这个年龄，都是荷尔蒙爆棚的时候，爱情，交友之类的场景对这个年龄的人群最有吸引力。
随着“清新口气，你我更亲近”这则广告语的火爆，箭牌在年轻人中的崛起就已经势不可挡了。
然后是以自信为主的专业主题线，这个主题线突出的是清新口气以后，给人带来的精神面貌上的改变，着重强调是口香糖清新口气的功能。
广告的形式往往是通过前后对此，之前有口气不自信的样子，和嚼过口香糖后自信的表情相对比。
箭牌抓住了年轻人情感和事业两方面的需求，成功的打响了自己的品牌。